綠色營(yíng)銷(xiāo)是一種能辨識、預期及符合消費的社會(huì )需求，并且可帶來(lái)利潤及永續經(jīng)營(yíng)的管理過(guò)程。凈水器廠(chǎng)家金品泉認為，企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，要順應時(shí)代可持續發(fā)展戰略的要求，注重地球生態(tài)環(huán)境保護，促進(jìn)經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展。

 

    隨著(zhù)消費者消費觀(guān)念的不斷改變，近年來(lái)，綠色營(yíng)銷(xiāo)、綠色產(chǎn)品、綠色消費、綠色消費者等詞語(yǔ)象雨后春筍一樣涌現出來(lái)。面對這種“綠色”趨勢，凈水器企業(yè)也應該轉變自己的經(jīng)營(yíng)理念。凈水器企業(yè)應該有重社會(huì )責任感，既要滿(mǎn)足消費者的需要和欲望，又要符合道德規范，符合消費者和整個(gè)社會(huì )的長(cháng)遠利益。

    目前的家用凈水器行業(yè)，無(wú)論是凈水器知名品牌，還是成長(cháng)中的中小企業(yè)，都經(jīng)不起價(jià)格戰的折騰。企業(yè)間競爭大致可分為兩類(lèi)：價(jià)格競爭和非價(jià)格競爭。價(jià)格競爭是通過(guò)降價(jià)來(lái)使顧客花更少的錢(qián)卻得到同樣滿(mǎn)足的一種競爭。如果在產(chǎn)品、服務(wù)等其他方面幾乎相同的情況下，往往容易陷入價(jià)格競爭，使企業(yè)成為“無(wú)利益的繁忙”。我國整體凈水器業(yè)目前還只是個(gè)“雛兒”，羽翼未豐，經(jīng)不起價(jià)格戰的折騰。數量眾多的三、四線(xiàn)品牌則還處在“蹣跚學(xué)步”階段，更無(wú)力應對價(jià)格戰所產(chǎn)生的各種負面、不利的因素。市場(chǎng)競爭激烈，價(jià)格戰不是贏(yíng)得競爭的靈丹妙藥。打造核心競爭力，才是凈水器廠(chǎng)家做強的根本。